Sản xuất thông minh và phát triển kinh tế xanh

Kinh tế xanh đang là xu hướng tất yếu trên toàn cầu, và sản xuất thông minh đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững. Bài viết này sẽ phân tích hành trình chuyển đổi của Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông từ sản xuất truyền thống sang sản xuất thông minh, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp khác tại Việt Nam.

1. Nền tảng chiến lược:

Năm 2020, Rạng Đông đề ra Chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 2020 – 2025, tầm nhìn 2030 với mục tiêu trở thành công ty công nghệ cao, công ty công nghệ số. Đây là bước ngoặt quan trọng, đặt nền móng cho việc ứng dụng sản xuất thông minh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

2. Xây dựng nền sản xuất thông minh linh hoạt:

Rạng Đông áp dụng mô hình sản xuất thông minh linh hoạt, từng bước tự động hóa các khâu sản xuất, áp dụng giải pháp “Make in Vietnam” để chế tạo cánh tay robot, kết nối dây chuyền lắp ráp tự động. Việc ứng dụng AGV, Fork Lift sử dụng AI giúp tối ưu hóa quy trình vận chuyển vật tư, thành phẩm. Đồng thời, doanh nghiệp cũng áp dụng phần mềm quản lý sản xuất, hướng đến đáp ứng nhu cầu sản xuất đa dạng, đảm bảo tiến độ giao hàng, tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa nguồn lực.

3. Hệ thống điều hành sản xuất thông minh linh hoạt (MES):

Rạng Đông tự xây dựng hệ thống MES, làm chủ hoàn toàn công nghệ từ khâu xây dựng hệ thống đến lập trình. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể linh hoạt triển khai các nhu cầu phát sinh mà không tốn chi phí. Hệ thống MES giúp tạo ra mặt phẳng thông tin, hỗ trợ hoạch định chính xác, thực thi nghiêm ngặt, theo dõi dữ liệu để cải tiến liên tục và giảm thiểu lãng phí.

4. Kết quả:

• Giảm chi phí sản xuất: Rạng Đông tiết kiệm chi phí trong bối cảnh thị trường vật tư, lãi vay tăng.
• Nâng cao năng suất lao động: Năng suất lao động tăng 30% với sản phẩm LED và 37% với sản phẩm Phích.
• Phát triển sản phẩm mới: Doanh nghiệp ra mắt các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trường một cách nhanh chóng và hiệu quả.
• Mở rộng thị trường: Rạng Đông khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế với các sản phẩm chất lượng cao, giá cả cạnh tranh.

5. Bài học kinh nghiệm:

• Xây dựng chiến lược chuyển đổi rõ ràng: Doanh nghiệp cần xác định mục tiêu cụ thể, lộ trình thực hiện chi tiết và nguồn lực cần thiết cho quá trình chuyển đổi sang sản xuất thông minh.
• Đầu tư vào khoa học công nghệ: Việc ứng dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí và tạo ra sản phẩm chất lượng cao.
• Phát triển nguồn nhân lực: Cần đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên để họ có thể thích nghi với môi trường sản xuất thông minh mới.
• Hợp tác với các đối tác: Doanh nghiệp cần hợp tác với các đối tác uy tín trong lĩnh vực công nghệ, tự động hóa để được hỗ trợ tư vấn, cung cấp giải pháp và chia sẻ kinh nghiệm.

Chuyển đổi sang sản xuất thông minh là xu hướng tất yếu để các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng đến phát triển bền vững. Bài học kinh nghiệm của Rạng Đông là minh chứng cho hiệu quả của việc ứng dụng sản xuất thông minh trong thực tế, góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của nền kinh tế xanh tại Việt Nam.

• Bạn đang tìm kiếm một ngôi nhà mơ ước? Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn miễn phí và tham quan những dự án phù hợp với bạn.

  Liên hệ: 0909947976

  Website: andienland.vn

  You tube: Bất động sản An Điền land

  Email: bdsandien79@gmail.com